Las claves del Diversity & Inclusion Day: cómo seguir avanzando en DEI en las empresas 

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Una jornada para aprender, compartir, comunicar e inspirar con empresas líderes en diversidad e inclusión. En Diversity & Inclusion Day se han trataron temas como el liderazgo inclusivo, la diversidad de género, la integración de personas con discapacidad, la cultura de conciliación y el talento diverso como ventaja competitiva.

El evento comenzó hablando con los líderes, porque la DEI se aplica si se cree en ella desde arriba, es una apuesta Top-Down. En la mesa redonda CEO VOICES debatimos sobre la importancia de apostar por la diversidad y la inclusión desde la Dirección General, implementándola como valor estratégico y ventaja competitiva, con las aportaciones y experiencias de Pilar Torres, CEO de ATOS; Mª Ángeles Díaz, EMEAI Sales Vice President and Spain General Manager de AGILENT TECHNOLOGIES; y Félix Parra, CEO de AQUALIA. Una de las conclusiones fue que la diversidad debe estar integrada en la cultura de las compañías y formar parte de su Misión, Visión y Valores y es clave para hacer frente y adaptarnos a los cambios. 

La visión y las iniciativas que llevan a cabo las organizaciones para hacer frente al reto de la DIVERSIDAD y LA IGUALDAD DE GÉNERO fue el tema que debatimos con María Rodríguez-Navarro, Head of People Empowerment de ENDESA GRUPO ENEL; Scherezade Miletich, directora de Desarrollo de RRHH y Lead de RSC de FUJITSU; Joan Carles Fernández, director de RRHH de BRICO DEPÔTMaría José Esteban Luis, directora de Personas y Cultura de PELAYO; Clara Boada, directora de Cultura, Igualdad y Diversidad de CAIXABANK; Hortensia García, Organizational Development Manager de VOTORANTIM CIMENTOS. Concluimos que, aunque podemos celebrar algunos avances, debemos seguir trabajando, y medir para conocer el estado de la situación en las empresas que nos permita marcar la hoja de ruta.

Para hablar sobre las claves que lleven a conseguir una correcta INTEGRACIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD debemos contar con el apoyo de fundaciones y asociaciones expertas en integración laboral de este colectivo y conocer las barreras que se pueden encontrar para eliminarlas de forma eficaz. Además, es preciso realizar un acompañamiento y seguimiento exhaustivo para mejorar los procesos y ofrecer formación a los managers para integrar las diferencias. Un interesante debate en el que intervinieron Santiago Puerta, Business Partner Zona Norte de PASCUAL; Úrsula Mariategui, Diversity Leader de LEROY MERLIN; Isabel Gavilanes, directora de Gestión y Desarrollo del Talento de ALCAMPO; y María Cid, directora Fundación Solidaridad de CARREFOUR

Las ponentes de mesa redonda CULTURA INCLUSIVA, CONCILIACIÓN Y TALENTO DIVERSO compartieron los casos de éxito de sus organizaciones, destacando los estudios de brecha salarial e implantación del plan de igualdad, los currículums ciegos y procesos de selección transparentes, un equipo de dirección 100% implicado en la diversidad y creer que equipos diversos que mejoran la innovación y la productividad. De esas claves para el empleo del futuro desde una cultura inclusiva nos hablaron Yolanda Mediano, Chief & Organization Office de PARQUES REUNIDOS; Eugenia Garrido, Human Resources Manager de BEIERSDORF; Lucía Jaquotot, directora de Talento de EY España; Cristina Ghetti, Head of IT Workforce 360 de NESTLÉ; y Mireia Navarro, Gestora de conciliación de BANCO SABADELL

Un debate a dos bandas entre talento senior y junior para abordar cómo lograr equipos de alto rendimiento fue una buena dinámica para hablar de DIVERSIDAD GENERACIONAL COMO VENTAJA COMPETITIVA. De la mano de Concha Lagüela, responsable de Área de Desarrollo Interno de CORREOS; Samuel Rusu, joven talento del área Tecnológica de Logística y Trazabilidad de CORREOS; Itxaso Larrañaga, directora de Personas y Sostenibilidad de SEUR; Sara Olivares, Process Specialist de SEUR; Mercedes Noval, Training Coach de la Franquicia de Specialty Care de BOEHRINGER INGELHEIM; Lucía Quesada, Medical Scientific Liason en Cardio Renal Metabólico de BOEHRINGER INGELHEIM. El gran reto de los departamentos de Recursos Humanos es gestionar diferentes formas de pensar, de vivir y de ser e integrarlas en una cultura única con unos valores compartidos.

En formato speed talks se abordó la importancia de promover la libertad de expresión y el respeto del colectivo LGBTI+ conMaría de Santos, responsable de Experiencia Empleado, Cultura y Sponsor de Diversidad de CEPSA; Marta Fernández, directora de Relaciones Laborales y HR Services y Líder de DE&I Zona Ibérica de SCHNEIDER ELECTRIC; y Alba Herrero, Human Resources Director de SAP, conocimoslas iniciativas que llevan a cabo en sus organizaciones a favor de la inclusión e igualdad del colectivo LGTBI+. 

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