Etiqueta: Equidad

  • Emociones y Algoritmos: el desafío de humanizar la Inteligencia Artificial

    Emociones y Algoritmos: el desafío de humanizar la Inteligencia Artificial

    Xavi Sarda es experto en tecnología y conducta humana. Su trayectoria es el resultado de una búsqueda constante: entender cómo las personas y las organizaciones pueden crecer, adaptarse y prosperar en un mundo cada vez más complejo. Comenzó en el mundo de la ingeniería y la tecnología, y pronto descubrió que el verdadero reto no era solo dominar sistemas o procesos, sino conectar el conocimiento técnico con el potencial humano. Hacer sencillo lo complicado, entender el porqué de las cosas, la motivación y la inquietud son algunas de las claves que Xavi considera esenciales para seguir desarrollándonos como seres humanos únicos y diversos. En su propósito seguirá combinando ciencia, tecnología y neurociencia para crear soluciones que realmente transforman.

  • Hackear la “normalidad”: diversidad y pensamiento sistémico para transformar con impacto

    Hackear la “normalidad”: diversidad y pensamiento sistémico para transformar con impacto

    Tomás Flier es un hacker cultural y disruptor que, desde hace más 13 años forma parte de diferentes equipos en Google. Actualmente, en el equipo de Employee Engagement, del departamento de recursos humanos, dedicando su tiempo a crear procesos y una empresa donde todo el mundo se sienta que pertenece y que puede desarrollar su potencial dentro de Google. Ha trabajado en equipos de inclusión, marketing y ventas ahora en Barcelona, pero también en California, Brasil y Argentina. Su propósito se centra en construir un lugar de trabajo más equitativo, aprovechando el pensamiento sistémico para promover un espacio de trabajo en el que todos y todas puedan desarrollar su potencial. Tomás lleva toda su vida y carrera profesional dedicado a cumplir su propósito. Como miembro fundador think tank RED (Red de Empresas por la Diversidad) de la universidad Di Tella en Buenos Aires, como consultor, profesor de comportamiento organizacional y conferenciante, su brújula apunta hacia una convicción clara: todos/as tenemos el poder y la responsabilidad de construir más espacios donde las personas sientan que pertenecen.

  • Slow management: gestión humana, diversa y sostenible

    Slow management: gestión humana, diversa y sostenible

    Gabriel Ginebra es uno de los pensadores de empresa más originales y rompedores de la actualidad, nos muestra en qué consiste la Slow Management Revolution, y cómo desarrollar el modelo de Líder Pacífico. Además de consultor y profesor universitario, es autor de varios best sellers como “Gestión de Incompetentes”, “El japonés que estrelló el tren para ganar tiempo” y “Gestionar sin prisas. Únete a la revolución Slow”. Nada q valga la pena se alcanza con prisa, sino con paciencia, dice Gabriel. Sin duda, una visión práctica del Humanistic Management para el crecimiento personal y profesional que nos ayuda a comprender y simplificar situaciones cotidianas. Calidad versus cantidad y el menos es más son máximas para nos permitirán avanzar en nuestro crecimiento personal y profesional.
  • ¿Quieres ser más feliz? Claves para aumentar el bienestar en el trabajo y en la vida

    ¿Quieres ser más feliz? Claves para aumentar el bienestar en el trabajo y en la vida

    Eduard Alcaraz fundador y director de feliciCat, una organización abierta e integradora que promueve la cultura de la felicidad en el entorno laboral y vital. Un publicista «de cuna» cuya curiosidad e inquietud le han llevado a desarrollarse como consultor de bienestar organizacional, investigador de mercados, docente y conferenciante. Serás feliz en el trabajo si logras ser tú mismo/a, sin tener que interpretar un papel, encontrando el lugar donde te sientas a gusto y puedas demostrar todo tu talento tal y como eres. Eduard y su equipo de facilitadores en feliciCat tienen la misión de transmitir la importancia de tener un propósito para ser feliz en la vida desarrollando nuestras habilidades cognitivas y creando relaciones de calidad con las personas de nuestro entorno.





  • Comunicar para transformar: el viaje de una periodista, escritora y navegante

    Comunicar para transformar: el viaje de una periodista, escritora y navegante

    1.¿Qué soñaba Asun de pequeña? ¿Imaginabas que ibas a llegar tan lejos?

    Siempre he sido soñadora, curiosa e inquieta y puede que eso sea lo que me ha llevado a conseguir la mayor parte de las cosas con las que soñaba de pequeña. Quería ser escritora, periodista, profesora, capitana de barco… también quería ser actriz, eso no se me dio, aunque sí me formé como actriz de doblaje, para interpretar con la voz las historias de otras personas. Me gusta diversificar, me interesan varias disciplinas, dicen que eso es propio de personas multipotenciales, aunque en realidad, todo lo que he hecho y hago se puede resumir en dos objetivos principales: contar historias y conectar personas.

    Más que llegar lejos, estoy donde quiero estar, siento que he logrado ser lo que quería ser como persona y esos valores los aplico en mis proyectos profesionales. Lo que sí hago es disfrutar y aprender en cada nuevo camino que emprendo, me apasiona hacer cosas que nunca he hecho, hacer algo por primera vez, atreverme a explorar ámbitos y perspectivas diferentes me motiva, me gustan los retos. Para mí lo importante no es el destino, sino la experiencia que vives y compartes con quienes te acompañan.

    2.¿Cuándo te das cuenta que éste es tu camino? ¿O cuál es ese “click” en tu carrera?

    En realidad ha habido varios “clicks” en mi camino. El cambio y el movimiento siempre han sido parte de mi forma de vida. Quizá el “click” más importante y transformador se produjo hace poco más de un año cuando decidí dejarlo todo y atreverme a hacer realidad proyectos que llevaban tiempo ocupándome la mente. Los dejé salir y ahora son una realidad, aunque en el proceso me encontré con retos y dificultades que superar, aderezados con un alto nivel de incertidumbre que hay que aprender a manejar. Me propuse tres grandes objetivos: escribir un libro, producir un podcast y trabajar en la Universidad como docente e investigadora. Ese “click” fue tan potente que me enfoqué con determinación y disciplina hasta que lo conseguí.

    3.¿Cuál es tu mayor logro y/o tu mayor orgullo?

    Una de mis frases/mantra es que “no eres lo que logras, eres lo que superas”. Somos la suma de todo aquello que conseguimos superar, porque considero que no se logra nada importante sin superar obstáculos, inseguridades, miedos y adversidades. Mi mayor logro ha sido saber manejar los momentos difíciles y convertirlos en oportunidades de crecimiento y superación. Considero un logro el haber publicado mi primer libro “Sentir la libertad”, una travesía inspiradora por la vida de mujeres que han hecho historia, y crear mi podcast NaDIE es Normal. Ambos proyectos están muy conectados con mi propósito de impulsar la diversidad, la equidad y la inclusión en todos los ámbitos, en las empresas y en la sociedad. Aunque el logro del que me siento más orgullosa ha sido encontrarme a mí misma, aceptarme y permitirme ser lo que quiero ser, consiguiendo el equilibro personal y profesional que siempre había deseado.

    4.¿Existe algo de suerte en el terreno profesional?

    A veces estar en el lugar y el momento adecuado cuando la oportunidad aparece es un factor importante que tiene que ver con la suerte. En ocasiones puedes tener la experiencia, la capacidad y los conocimientos y sin embargo no encontrar la oportunidad alineada con tus aspiraciones. Aunque creo que cuando la oportunidad no existe hay que crearla, atreverse a buscarla y asumir el riesgo de apostar por aquello que quieres. Mi suerte es contar con personas que me apoyan y ayudan, familia y amigos que me acompañan en cada aventura, y salud para poder afrontar cualquier reto. Lo demás se consigue a base de esfuerzo y determinación, aunque un poquito de suerte nunca viene mal, se agradece.

    5.Y al llegar hasta aquí, ¿qué te queda por hacer?

    Espero que mucho, porque ideas y ganas de hacer cosas siempre tengo.

    Quiero seguir aprendiendo y aportando valor desde los dos ámbitos que me parecen esenciales para lograr una transformación en el mundo: la comunicación y la educación. Desde ahí, me gustaría continuar avanzando hacia la igualdad de oportunidades y visibilizar el poder de las diferencias a través del poder de las historias que tanto me gusta contar. Todos y todas somos historias, y las historias pueden ser muy inspiradoras y transformadoras.

    6.¿Cómo te gustaría ser recordada?

    Como una buena persona, ese es el mejor legado. Una persona amable, entusiasta y comprometida que deja huella, no cicatrices. Me gustaría que todo lo que he hecho a lo largo de mi vida tuviera un impacto positivo en las personas con las que he compartido momentos personales o profesionales.

    7.Vamos al lado más personal, ¿cómo es tu día a día?

    Cada día es una nueva aventura o así me gusta plantearlo. Me levanto temprano para preparar cuerpo y mente, y así afrontar la jornada con energía. A veces trabajo en casa, cuando necesito soledad y silencio para concentrarme, y otras veces voy a la oficina, que ahora es la Universidad. Depende del proyecto que tenga entre manos mi día puede ser muy diferente, eso me gusta, no soy de rutinas, me planifico y me organizo, pero necesito variedad, flexibilidad que me permita fluir y ser creativa.

    8.¿Qué porcentaje de tu tiempo consideras para ti?

    Más que en porcentajes lo mido en prioridades. El tiempo es limitado e igual para todos/as, lo importante es cómo lo utilizas, en qué lo inviertes. De las 24 horas disponibles al día, siempre reservo algo de tiempo para leer, escribir, meditar y hacer deporte. Son mis prácticas esenciales para mantenerme activa, inspirada y equilibrada.

    9.¿Cómo inviertes tu tiempo libre? ¿Hay algún consejo para la conciliación?

    Disfrutando con las personas que quiero, mi marido, mis amigos, la familia cuando puedo ir a verla… haciendo cualquier cosa, en buena compañía todo está bien. Siempre dedico un poco de ese tiempo a navegar, salir en barco con mis compañeras del club es uno de mis momentos favoritos. Al igual que en lo profesional, en lo personal también me gusta hacer cosas diferentes, descubrir sitios nuevos y explorar. El tiempo es lo más valioso que tenemos, así que trato de aprovecharlo al máximo.

    10. ¿Cómo es tu foto de familia?

    Es una foto grande, diversa y dispersa. Ahora vivo en Barcelona con mi marido, y en Salamanca y Valladolid tenemos a las personas que más nos importan y queremos, nuestros padres, hermanos y sobrinos. Vayamos donde vayamos, la familia y las raíces siempre van con nosotros, son nuestra energía y nos mantienen conectados a lo esencial. El amor no entiende de tiempo ni espacio.

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  • Creer es crear: el proceso que dio vida a un libro que me dio la vida

    Creer es crear: el proceso que dio vida a un libro que me dio la vida

    Ser capaz de elegir quién quieres ser y hacia dónde quieres ir es la esencia de la libertad, aunque a veces nos sentimos atrapados, a la deriva, sin norte y sin viento que hinche nuestras velas para llegar a buen puerto. Embárcate en esta travesía inédita por las vidas de diez mujeres extraordinarias que se atrevieron a romper barreras y superar límites para cumplir sus sueños. Conoce los valores que impulsaron a Theresa Zabell, Mònica Azón, Natàlia Vía-Dufresne, Anna Corbella, Pilar Pasanau, Támara Echegoyen, Macarena Gil, Elena Delgado, Lali Pujol y Estíbaliz Amatriain a alcanzar lo inimaginable y dejar un legado que ya forma parte de la Historia. 
     
    Al navegar por las experiencias de estas pioneras y referentes en el mundo de la náutica, descubrirás grandes aprendizajes que serán como un faro que guíe tu camino, sentirás una ola de inspiración y motivación que te hará reflexionar sobre la importancia de tomar decisiones, luchar por tus sueños y no rendirte. Atrévete a sentir la libertad y a conquistar tus propios mares.
  • El poder de la autenticidad y la visibilidad

    El poder de la autenticidad y la visibilidad

    Eva Díaz es empresaria, Ingeniera industrial, ejecutiva y escritora que he pasado por un complejo proceso personal de deconstrucción y reconstrucción para encontrar su autenticidad, para encontrarse a sí misma. Conversaremos sobre su experiencia vital a través de su libro “Buscando a Eva. Construyendo la mujer que soy desde el hombre que fui”

    Buscando a Eva descubrió, entre otras muchas cosas, que vivimos en una sociedad a la que, cuando le hablas desde el corazón, es capaz de comprender, empatizar y apoyar. La comunicación y la visibilidad son esenciales para tratar de eliminar o al menos reducir los estereotipos y las etiquetas, pero, sobre todo, para no retroceder en lo que ya hemos avanzado, porque aún queda mucho por hacer para acercarnos a un mundo realmente de igualdad, de respeto y de libertad.
  • Surfear las olas en un mar inclusivo y diverso

    Surfear las olas en un mar inclusivo y diverso

    Víctor Alias es un emprendedor social, que tras 25 años trabajando en el ámbito corporativo, decidió seguir a su corazón y dedicarse a fomentar el bienestar y la inclusión social de personas y colectivos en situación de vulnerabilidad a través de la práctica de deportes acuáticos. Con esta misión fundó SUPerando, un proyecto con impacto positivo que ha creado un espacio de respeto, apoyo mutuo y celebración de la diversidad a través del surf y el paddle surf. Estas actividades en el agua promueven la confianza, mejoran la autoestima, fomentan la integración social y ayudan a desarrollar habilidades físicas y cognitivas, abriendo un mar de oportunidades para personas con realidades diferentes, valorando y reconociendo la diversidad humana. 
  • Una guía para la diversidad y la inclusión en la industria publicitaria

    Una guía para la diversidad y la inclusión en la industria publicitaria

    La Federación Mundial de Anunciantes (World Federation of Advertisers, WFA) presentó «Global DEI Charter for Change» en Cannes Lions 2022. Una guía que pretende promover e impulsar acciones reales y globales sobre diversidad, equidad e inclusión en las empresas de la industria publicitaria. Y como industria creativa que es, lo van a hacer a través de ideas para que las organizaciones mejoren la experiencia personal y profesional de sus empleados. 

    A través de unos inputs desarrollados por el equipo de Diversidad e Inclusión de la WFA se identifican áreas de acción que las empresas deberían trabajar para garantizar una mejor experiencia a los profesionales que podrían abandonar su empresa o la industria por falta de diversidad e inclusión. Las acciones se apoyan en las conclusiones del «2021 Global DEI Census», una investigación desarrollada entre más de 10.000 profesionales del marketing en 27 mercados para analizar los desafíos en materia de diversidad. 

    Principales áreas de acción para la diversidad y la inclusión

    El «Charter for Change» identifica 11 áreas de acción: 4 de liderazgo, 6 sobre colectivos infrarrepresentados, y una de la salud mental, una gran preocupación en los últimos años. 

    Acciones para el liderazgo

    1. Crear equipos de liderazgo diverso que reflejen la diversidad de los consumidores y la sociedad. Invertir en sponsors, programas de mentoring inversos y promociones internas pueden generar crecimiento profesional y atraer líderes diversos. 
    2. Democratizar los datos para que los líderes deben conocer los datos de inclusión de la empresa como quién está siendo promocionado y a qué barreras se enfrentan determinados colectivos.  
    3. Crear políticas transparentes y publicarlas para luchar contra la discriminación. Las políticas deben considerar las múltiples identidades para hacerlas accesibles y saber cómo escalar las situaciones cuando sea necesario.
    4. Crear un espacio de seguridad psicológico a través de capacitación y apoyo para la gestión de la diversidad y equipos inclusivos a los mandos intermedios y tener reglas caras de participación para que se pueda hablar con franqueza. 

    Acciones para colectivos infrarrepresentados

    1. Edad: ofrecer capacitación, tutorías y desarrollo profesional para todos los empleados, demostrando que la organización está comprometida con el talento independientemente de su edad. 
    2. Cuidados: que la toma de decisiones incluya a líderes con responsabilidades de cuidado para promover la adopción de políticas flexibles y planes de beneficios que ayuden a los profesionales en esta situación. 
    3. Género: mejorar la experiencia profesional de las mujeres, teniendo en cuenta diferencias culturales y condiciones laborales de cada mercado, para que se sientan valoradas y reciban apoyo en su progreso profesional. 
    4. Raza y etnicidad: Las compañías deben apostar por la creación de programas y espacios diseñados para apoyar y empoderar las minorías étnicas.
    5. Discapacidad y neurodivergencia: Priorizar acciones que ayuden a normalizar y mejorar la comprensión de todas las formas de discapacidad. Las necesidades de accesibilidad deben ser parte de la experiencia de incorporación del empleado.
    6. Orientación sexual e identidad de género: Contar con políticas que protejan y apoyen a los empleados LGBTQI+. Además, debe respetarse la identidad elegida por los profesionales no binarios. 

    Acciones en salud mental

    1. Proporcionar y promover beneficios para la salud mental. Los líderes de equipo deben recibir capacitación para responder ante problemas de salud mental y mantener debates y conversaciones de apoyo sobre esta materia con los empleados. 

    Más info.: The Global DEI Charter for Change

  • Las claves del Diversity & Inclusion Day: cómo seguir avanzando en DEI en las empresas 

    Las claves del Diversity & Inclusion Day: cómo seguir avanzando en DEI en las empresas 

    Una jornada para aprender, compartir, comunicar e inspirar con empresas líderes en diversidad e inclusión. En Diversity & Inclusion Day se han trataron temas como el liderazgo inclusivo, la diversidad de género, la integración de personas con discapacidad, la cultura de conciliación y el talento diverso como ventaja competitiva.

    El evento comenzó hablando con los líderes, porque la DEI se aplica si se cree en ella desde arriba, es una apuesta Top-Down. En la mesa redonda CEO VOICES debatimos sobre la importancia de apostar por la diversidad y la inclusión desde la Dirección General, implementándola como valor estratégico y ventaja competitiva, con las aportaciones y experiencias de Pilar Torres, CEO de ATOS; Mª Ángeles Díaz, EMEAI Sales Vice President and Spain General Manager de AGILENT TECHNOLOGIES; y Félix Parra, CEO de AQUALIA. Una de las conclusiones fue que la diversidad debe estar integrada en la cultura de las compañías y formar parte de su Misión, Visión y Valores y es clave para hacer frente y adaptarnos a los cambios. 

    La visión y las iniciativas que llevan a cabo las organizaciones para hacer frente al reto de la DIVERSIDAD y LA IGUALDAD DE GÉNERO fue el tema que debatimos con María Rodríguez-Navarro, Head of People Empowerment de ENDESA GRUPO ENEL; Scherezade Miletich, directora de Desarrollo de RRHH y Lead de RSC de FUJITSU; Joan Carles Fernández, director de RRHH de BRICO DEPÔTMaría José Esteban Luis, directora de Personas y Cultura de PELAYO; Clara Boada, directora de Cultura, Igualdad y Diversidad de CAIXABANK; Hortensia García, Organizational Development Manager de VOTORANTIM CIMENTOS. Concluimos que, aunque podemos celebrar algunos avances, debemos seguir trabajando, y medir para conocer el estado de la situación en las empresas que nos permita marcar la hoja de ruta.

    Para hablar sobre las claves que lleven a conseguir una correcta INTEGRACIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD debemos contar con el apoyo de fundaciones y asociaciones expertas en integración laboral de este colectivo y conocer las barreras que se pueden encontrar para eliminarlas de forma eficaz. Además, es preciso realizar un acompañamiento y seguimiento exhaustivo para mejorar los procesos y ofrecer formación a los managers para integrar las diferencias. Un interesante debate en el que intervinieron Santiago Puerta, Business Partner Zona Norte de PASCUAL; Úrsula Mariategui, Diversity Leader de LEROY MERLIN; Isabel Gavilanes, directora de Gestión y Desarrollo del Talento de ALCAMPO; y María Cid, directora Fundación Solidaridad de CARREFOUR

    Las ponentes de mesa redonda CULTURA INCLUSIVA, CONCILIACIÓN Y TALENTO DIVERSO compartieron los casos de éxito de sus organizaciones, destacando los estudios de brecha salarial e implantación del plan de igualdad, los currículums ciegos y procesos de selección transparentes, un equipo de dirección 100% implicado en la diversidad y creer que equipos diversos que mejoran la innovación y la productividad. De esas claves para el empleo del futuro desde una cultura inclusiva nos hablaron Yolanda Mediano, Chief & Organization Office de PARQUES REUNIDOS; Eugenia Garrido, Human Resources Manager de BEIERSDORF; Lucía Jaquotot, directora de Talento de EY España; Cristina Ghetti, Head of IT Workforce 360 de NESTLÉ; y Mireia Navarro, Gestora de conciliación de BANCO SABADELL

    Un debate a dos bandas entre talento senior y junior para abordar cómo lograr equipos de alto rendimiento fue una buena dinámica para hablar de DIVERSIDAD GENERACIONAL COMO VENTAJA COMPETITIVA. De la mano de Concha Lagüela, responsable de Área de Desarrollo Interno de CORREOS; Samuel Rusu, joven talento del área Tecnológica de Logística y Trazabilidad de CORREOS; Itxaso Larrañaga, directora de Personas y Sostenibilidad de SEUR; Sara Olivares, Process Specialist de SEUR; Mercedes Noval, Training Coach de la Franquicia de Specialty Care de BOEHRINGER INGELHEIM; Lucía Quesada, Medical Scientific Liason en Cardio Renal Metabólico de BOEHRINGER INGELHEIM. El gran reto de los departamentos de Recursos Humanos es gestionar diferentes formas de pensar, de vivir y de ser e integrarlas en una cultura única con unos valores compartidos.

    En formato speed talks se abordó la importancia de promover la libertad de expresión y el respeto del colectivo LGBTI+ conMaría de Santos, responsable de Experiencia Empleado, Cultura y Sponsor de Diversidad de CEPSA; Marta Fernández, directora de Relaciones Laborales y HR Services y Líder de DE&I Zona Ibérica de SCHNEIDER ELECTRIC; y Alba Herrero, Human Resources Director de SAP, conocimoslas iniciativas que llevan a cabo en sus organizaciones a favor de la inclusión e igualdad del colectivo LGTBI+.